提起共享充電寶，最近是個(gè)熱門(mén)話(huà)題，在這里不得不提到共享單車(chē)，－共享單車(chē)，僅僅通過(guò)大半年的發(fā)展，保守估計(jì)共享單車(chē)在全國(guó)已經(jīng)接近千萬(wàn)輛，成為很多城市的標(biāo)配基礎(chǔ)設(shè)施。

共享單車(chē)全國(guó)開(kāi)花：Hellobike要獨(dú)霸二線(xiàn)城市2017年3月，我受數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)雜志約稿，撰寫(xiě)《共享單車(chē)市場(chǎng)巨，社會(huì)價(jià)值成主流》這篇文章發(fā)布在雜志2017年3月刊上。那么，共享充電寶能否像共享單車(chē)一樣，依靠資本和模式迅速成為社會(huì)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施？這個(gè)問(wèn)題答案在我看來(lái)是肯定的。

共享充電寶的三大門(mén)派

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)查研究，宏民發(fā)現(xiàn)共享充電寶按照產(chǎn)品類(lèi)型不同，可以分為三大門(mén)派，體積從小到大分別是：桌面充電，代表企業(yè)是北京小電科技，有3個(gè)插口。小機(jī)柜，代表企業(yè)是街電科技，可以放6-12個(gè)充電寶。大機(jī)柜，代表企業(yè)是來(lái)電科技，可以放置30-40個(gè)充電寶。企業(yè)定制充電寶請(qǐng)聯(lián)系禮名揚(yáng)禮業(yè)

目前，行業(yè)中十多家共享充電寶企業(yè)，基本上采用就是這三類(lèi)產(chǎn)品模式。

這三種產(chǎn)品形態(tài)孰強(qiáng)孰弱，會(huì)并存發(fā)展嗎？我覺(jué)得，短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)并存發(fā)展，因?yàn)樵诠蚕沓潆妼毜哪Ｊ竭€處在從零起步階段，市場(chǎng)較為空白，用戶(hù)的需求還沒(méi)有被完全刺激出來(lái)，習(xí)慣也尚未養(yǎng)成。好比當(dāng)年的“百團(tuán)大戰(zhàn)”一樣，市場(chǎng)允許試錯(cuò)，更需要更多的玩家去教育用戶(hù)。比如我就注冊(cè)了這三個(gè)產(chǎn)品，以備手機(jī)沒(méi)電時(shí)，第一時(shí)間就近找到充電寶。

但是從長(zhǎng)時(shí)間來(lái)看，用戶(hù)是不講情面的，只會(huì)按照最佳的體驗(yàn)去選擇，在分別體驗(yàn)過(guò)桌面充電、小機(jī)柜和大機(jī)柜這三種產(chǎn)品后，總會(huì)發(fā)現(xiàn)三種產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)，那么體驗(yàn)最佳的產(chǎn)品形態(tài)，用戶(hù)就會(huì)不斷增加，也會(huì)越來(lái)越有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終成為行業(yè)龍頭老大。

激烈廝殺的競(jìng)爭(zhēng)格局

目前來(lái)看，十多家正在處在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，其中頭部的三家尤為激烈，先看融資額，來(lái)電科技4月5日宣布獲得1.38億元融資，為行業(yè)最高。街電科技、小電科技分別宣布獲得億元級(jí)別融資，并列行業(yè)第二。從用戶(hù)數(shù)上來(lái)看，街電科技CEO王哲4月16日在接受媒體采訪(fǎng)的時(shí)候表示，街電已經(jīng)在一萬(wàn)個(gè)商家投放了萬(wàn)余臺(tái)設(shè)備，合作商戶(hù)數(shù)、訂單量都是行業(yè)內(nèi)絕對(duì)第一，這兩個(gè)數(shù)據(jù)比其他所有同行相加總和還要多。

這是三家中的最新數(shù)據(jù)，街電以絕對(duì)領(lǐng)先的合作商戶(hù)數(shù)和訂單量位居行業(yè)第一位。當(dāng)然，我覺(jué)得合作商戶(hù)數(shù)也不是什么特別關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，畢竟來(lái)電科技都是大機(jī)柜，入駐的都是大型公共空間。訂單量領(lǐng)先意味著強(qiáng)大的現(xiàn)金流和更新迭代能力，這才是真正的“王者榮耀”。

再來(lái)看三家的市場(chǎng)策略，來(lái)電科技從深圳起家，通過(guò)和萬(wàn)象城、華潤(rùn)、凱德、大悅城、鄭州機(jī)場(chǎng)、成都機(jī)場(chǎng)等商城和公共空間達(dá)成入駐合作。讓來(lái)電科技引以為豪的是，這些入駐協(xié)議大多是排他的，這種大型場(chǎng)景的壟斷成為來(lái)電科技目前最大的護(hù)城河。

但是，宏民注意到，來(lái)電科技的“大型場(chǎng)景壟斷”并不是絕對(duì)的，比如來(lái)電和某大型商場(chǎng)簽訂入駐排他協(xié)議，該商場(chǎng)里的公共空間只能放置來(lái)電科技的大柜機(jī)，但是商場(chǎng)中的商家，在自己的店鋪內(nèi)使用什么共享充電寶，商場(chǎng)是管不到的。而對(duì)于以中小型商家為主要應(yīng)用場(chǎng)景的街電科技的小機(jī)柜，雙方完全是不同空間維度的競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)排他協(xié)議基本就是一紙空文。

小電科技的模式更為獨(dú)特，其桌面充電設(shè)備，基本相當(dāng)于一個(gè)只能在某家商店里的大充電寶，用戶(hù)使用與否，和用戶(hù)在該場(chǎng)景中的消費(fèi)時(shí)間有較大關(guān)系。和可以隨身攜帶的共享充電寶相比，小電比較弱勢(shì)。